La mitad de los trabajadores no vacunados dicen que prefieren renunciar a vacunarse

La mitad de los trabajadores no vacunados dicen que prefieren renunciar a vacunarse

¿Los mandatos de vacunación en el lugar de trabajo hacen que algunos empleados renuncien a vacunarse?

Un hospital de Lowville (Nueva York), por ejemplo, tuvo que cerrar su sala de maternidad cuando docenas de empleados abandonaron sus puestos de trabajo en lugar de vacunarse. Al menos 125 empleados de la Indiana University Health dimitieron tras negarse a recibir la vacuna.

Y varias encuestas han demostrado que hasta la mitad de los trabajadores no vacunados insisten en que dejarían sus puestos de trabajo si se les obligara a vacunarse, lo que ha hecho saltar las alarmas entre algunos de que más mandatos podrían provocar un éxodo de trabajadores en muchos sectores.

Pero, ¿cuántos lo cumplirán realmente?

Palabras fuertes

En junio de 2021, realizamos una encuesta a nivel nacional, financiada por la Fundación Robert Wood Johnson, que nos proporcionó una muestra de 1.036 personas que reflejaban la diversidad de los Estados Unidos.

Pedimos a los encuestados que nos dijeran qué harían si "las vacunas fueran obligatorias" para su empresa. Les propusimos varias acciones posibles, y podían marcar todas las que quisieran.

Descubrimos que el 16% de los encuestados con empleo renunciaría, comenzaría a buscar otro empleo o ambas cosas si su empleador instituyera un mandato. Entre los que se declararon "indecisos" -casi una cuarta parte de los encuestados- encontramos que el 48% renunciaría o buscaría otro empleo.

Otros sondeos han arrojado resultados similares. Una encuesta de la Kaiser Family Foundation cifra en un 50% el porcentaje de trabajadores que renunciaría.

Por otra parte, en nuestra encuesta descubrimos que el 63% de los trabajadores afirmaron que un mandato de vacunación les haría sentirse más seguros.

Acciones más tranquilas

Pero aunque es fácil y gratuito decirle a un encuestador que va a dejar su trabajo, hacerlo realmente cuando significa perder un sueldo del que usted y su familia pueden depender es otra cosa.

Y si nos basamos en una muestra de empresas que ya tienen obligaciones de vacunación, el número real de personas que renuncian a vacunarse es mucho menor de lo que sugieren los datos de la encuesta.

El Hospital Metodista de Houston, por ejemplo, exigió a sus 25.000 trabajadores que se vacunaran antes del 7 de junio. Antes del mandato, alrededor del 15% de sus empleados no estaban vacunados. A mediados de junio, ese porcentaje había bajado al 3% y llegó al 2% a finales de julio. Un total de 153 trabajadores fueron despedidos o renunciaron, mientras que a otros 285 se les concedieron exenciones médicas o religiosas y a 332 se les permitió aplazarla.

En el Jewish Home Family de Rockleigh, Nueva Jersey, sólo cinco de sus 527 trabajadores renunciaron tras el mandato de vacunación. Dos de los 250 trabajadores abandonaron Westminster Village en Bloomington (Illinois), e incluso en el profundamente conservador Alabama rural, un estado con una de las tasas más bajas de aceptación de vacunas, Hanceville Nursing & Rehab Center sólo perdió a seis de sus 260 empleados.

Delta Airlines no impuso la vacuna, pero en agosto sometió a los trabajadores no vacunados a un recargo de 200 dólares al mes en el seguro médico. Sin embargo, la aerolínea afirma que menos del 2% de los empleados han renunciado por esta política.

Y en Indiana University Health, los 125 trabajadores que renunciaron son de un total de 35.800 empleados, es decir, el 0,3%.

Facilitando las cosas

Los mandatos de vacunación anteriores, como el de la gripe, han tenido resultados similares: Pocas personas dejaron sus trabajos por ellas.

Y nuestra investigación sugiere que en las comunicaciones públicas hay algunas cosas que los empresarios pueden hacer para minimizar el número de trabajadores que renuncian por la política.

Comienza con la creación de confianza con los empleados. Las empresas también deben facilitar al máximo la vacunación, por ejemplo, proporcionando campañas de vacunación in situ, tiempo libre pagado para vacunarse y hacer frente a los efectos secundarios, y ayuda para el cuidado de los niños o el transporte.

Por último, las investigaciones demuestran que es útil que las empresas recurran a mensajeros de confianza, como médicos, colegas y familiares, para compartir información sobre la vacuna.

En otras palabras, es poco probable que los mandatos de vacunación den lugar a una oleada de dimisiones, pero sí a un aumento de las tasas de vacunación.

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Este artículo ha sido publicado por The Conversation bajo una licencia Creative Commons. Lea el artículo original.

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